在現(xiàn)代企業(yè)中，培訓(xùn)的重要性可以說的，有一種流行的說法叫培訓(xùn)是比較好的效益，可以看出。

每個(gè)新員工都應(yīng)該進(jìn)行職前培訓(xùn)，這是與員工相關(guān)的工作狀態(tài)的速度以及對(duì)他們工作和自我目標(biāo)設(shè)置的真正理解。本培訓(xùn)一般由負(fù)責(zé)人和部門主管負(fù)責(zé)，除了引進(jìn)工作環(huán)境和引進(jìn)同事外，重要的是引入企業(yè)文化，包括經(jīng)營理念，業(yè)務(wù)發(fā)展過程和目標(biāo)，流行告訴新員工我們公司是什么樣的企業(yè)，我們光榮的歷史，我們?nèi)绾卧谕恍袠I(yè)地位，誰是我們重要的競爭對(duì)手，我們想把公司帶到哪里去等等，告訴工作人員我們想做什么，這是非常重要的。很長一段時(shí)間，工作人員會(huì)牢記這些事情，并通過重新描述他人（家人和朋友）加強(qiáng)這些，使深入到意識(shí)深度，一旦形成，它不會(huì)輕易改變，員工可以不記得昨天在辦公室發(fā)生了什么，但他不會(huì)忘記公司高管對(duì)他說的工作。

新員工培訓(xùn)的基本內(nèi)容包括：

1.公司簡介：業(yè)務(wù)范圍，業(yè)務(wù)歷史，業(yè)務(wù)狀況和行業(yè)地位，未來前景，經(jīng)營理念和企業(yè)文化，組織結(jié)構(gòu)和各部門的職能設(shè)置，人事結(jié)構(gòu)，薪酬福利政策，培訓(xùn)體系；

2.員工守則：公司規(guī)則和條例，獎(jiǎng)懲條例，行為守則；

3.財(cái)務(wù)制度：償還程序的費(fèi)用以及處理和辦公設(shè)備申請(qǐng)使用的相關(guān)程序；

4.實(shí)地考察：訪問企業(yè)各部門，工作娛樂等公共場所；

5.在職培訓(xùn)：工作職責(zé)，業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，業(yè)務(wù)流程，部門業(yè)務(wù)關(guān)系等。