年初，很多人都感覺好像回到疫情前。然而直到現(xiàn)在，不知道大家是否會有另一種感受：再也回不到過去了！為什么這么說？因為我們發(fā)現(xiàn)：雖然和以前一樣恢復了所有線下的動作，但身邊的環(huán)境卻發(fā)生了巨大變化。首先，技術在快速變革，今年的一個詞可能就是chat-GPT了，現(xiàn)在AI已經可以代替我們做很多事情。其次宏觀環(huán)境方面，無論俄烏還是巴以沖突，之間的博弈讓很多人都感受到變化；第三微觀層面，今年“特種兵旅游”這個熱詞也令許多人津津樂道，由此可以看出個體的需求也在發(fā)生變化。歷史的車輪把我們帶到了一個全新的時代，這是時代也是壞的時代。一方面，所有的時代變遷都蘊藏著豐富的機會，像2023年出圈的淄博燒烤就是很好的例子；而另一方面，環(huán)境的變化使得很多人意識到過去風平浪靜時期的經驗已經無法應對今天的，于是活下去成為很多企業(yè)的課題。無論是抓住機遇還是活下去，我們能選擇的就是順應時代發(fā)展，快速地適應變化，這才是我們活下去的可能，當然培訓也不例外。

讓知識更快成為力量   過去一年，我們在跟不同客戶的交流過程中發(fā)現(xiàn)了幾個特別現(xiàn)象：，需要多次溝通，反復澄清培訓需求，在過程中不斷地搞明白客戶到底要什么；第二，大型、長周期學習項目的需求量在下滑；第三，內部公開課的需求在變少，直擊業(yè)務問題的需求開始變得越來越多?；趯@些現(xiàn)象的分析，我們發(fā)現(xiàn)其背后的原因主要是：

1.預算緊縮。很多組織都在強調ROI，期望每一分錢都要花在刀刃上，從而帶來更大的效能；2.知識加速貶值。今年我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)培訓計劃變化特別快，甚至月初才定當月月末的課程，究其根本在于外界快速變化，知識貶值加速。在這樣的情況下，企業(yè)渴望即查即用、學了能馬上用起來的培訓內容；3.需要輕量化交付且直擊痛點。為什么企業(yè)需要反復溝通、縮短學習項目？其本質上是需要焦點聚焦得，從而能更好地解決問題。